材料是生產和制造的基礎，也是給使用者帶來最原始、最直觀感受的元素，原始材料的研發(fā)創(chuàng)新對衛(wèi)浴這類傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊和影響是非常大的。如今的衛(wèi)浴行業(yè)，主要使用的材料如陶瓷、五金、玻璃，在制造工藝和制作思路可以朝環(huán)保方向做一定的研發(fā)，還可以跟如今最熱的智能衛(wèi)浴系統(tǒng)相融合，未來的衛(wèi)浴行業(yè)將如何發(fā)展呢？
一、革新制造流程，聯(lián)合環(huán)保行業(yè)
我國的環(huán)保設備行業(yè)起步于20世紀60年代，目前在大氣污染治理設備、水污染治理設備和固體廢物處理設備三大領域已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和體系。環(huán)保稅的征求必然是環(huán)保設備行業(yè)的大風口，而衛(wèi)浴行業(yè)提前做好跟環(huán)保設備行業(yè)的準備，將企業(yè)向環(huán)保型企業(yè)，將會贏得先機。
二、創(chuàng)新工人培育，建設自有團隊
更優(yōu)質的人才和團隊是所有的企業(yè)都追求的，而工人應當屬于企業(yè)人才體系中最低端的部分，而在追求利潤空間的前提下，企業(yè)用時間、精力與資金投入，強化對工人的技術培訓與產業(yè)培育，從而形成自己的獨有團隊，可以快速、準確、有策略的完成上層下達指令。將“單核的工人”變成“多核”。 例如，生產鏈條上的工人同時可以供給專業(yè)的裝配服務，這樣就提高了團隊的競爭力，同時也中和了環(huán)保稅帶來的人力費用成本。
三、加強鏈條合作，行業(yè)抱團取暖
供應商和經(jīng)銷商、經(jīng)銷商和賣場、產業(yè)鏈上下游企業(yè)應加強合作，形成更強更有效的互動模式，達成高速無障礙合作。這樣能在一定程度上減少人力、物力、財力的損耗環(huán)，抵御環(huán)保稅征收所帶來的沖擊。所以“抱團”規(guī)避風險，“取暖”贏得收益。
四、企業(yè)自主變革，模式轉型升級
衛(wèi)浴行業(yè)自從受到電商巨大沖擊，轉型之路一直在繼續(xù)。有些企業(yè)在摸索中成長，也有些企業(yè)在沖擊中潰敗。從商業(yè)模式上來講，無論是前兩年火熱的O2O，還是如今流行的衛(wèi)浴新零售，都是改革大軍在理論和實踐中做出的全新嘗試。
而從銷售模式來說，從電商營銷到整體衛(wèi)浴、再到如今的全屋定制，衛(wèi)浴行業(yè)也在擴能，營銷策略多樣化的同時，也在一步一步將產業(yè)鏈條擴寬擴廣。
無論何時，社會商業(yè)模式的變革都是科技和時代的變革而產生的附屬品。而在計算機技術飛速發(fā)展之下的第四次工業(yè)革命，是以人工智能，清潔能源，無人控制技術，量子信息技術，虛擬現(xiàn)實以及生物技術為主的全新技術革命。
而環(huán)保衛(wèi)浴產品的生態(tài)化發(fā)展是適應當今政策改革的必然發(fā)展趨勢，未來衛(wèi)浴行業(yè)究竟如何，我們一起來見證！