原標(biāo)題：奧特曼創(chuàng)業(yè)擦鞋炸上熱搜！年輕人創(chuàng)業(yè)選什么項(xiàng)目好？年輕人創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng) 今日，奧特曼創(chuàng)業(yè)擦鞋的消息引起了廣大網(wǎng)友熱議，那么這件事究竟是怎么回事？年輕人創(chuàng)業(yè)選什么項(xiàng)目比較好？下面我們來詳細(xì)了解一下事情經(jīng)過。 天眼查App顯示，內(nèi)蒙古開魯縣的開魯給力擦

　　自助售貨模式的推廣更方便了大家的生活,解決了很多難題,尤其是昂貴的勞動(dòng)力和經(jīng)營場所租金，現(xiàn)如今市面上有近幾十個(gè)個(gè)行業(yè)推出了自助售貨模式，如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車服務(wù)自助售賣模式省去了很多人員管理上的繁瑣，讓經(jīng)營管理顯得非常簡便。現(xiàn)如今這類自助售賣模式非常適用于一二線城市、且計(jì)劃從事社區(qū)商業(yè)的小投資者創(chuàng)業(yè)。

　　吃喝玩樂，讓消費(fèi)者一次玩?zhèn)€夠，隨著消費(fèi)群體慢慢轉(zhuǎn)移到90后，甚至95后人群上，年輕人愛玩就是可以利用的商機(jī)。也因此，一些商場、酒店、景區(qū)等地方都會(huì)配備一些娃娃機(jī)、街機(jī)等供人玩耍的項(xiàng)目。就如嗨皮時(shí)光的這類娃娃機(jī)，不用占據(jù)很大地方，且配備物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，不用人工隨時(shí)守候。適合有場地資源或有能力開發(fā)場地資源的小投資創(chuàng)業(yè)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息科技的持續(xù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已變成了人們生活的一部分，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還使教育行業(yè)實(shí)現(xiàn)了一場全新的改革，遠(yuǎn)程教育也得到了很多學(xué)生們的喜愛。因此90后的創(chuàng)業(yè)者能夠抓住商機(jī)，依據(jù)自己的知識，在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建自己的網(wǎng)站，再與一些專家學(xué)者聯(lián)合經(jīng)營，通過相關(guān)的工商教育部門批準(zhǔn)，就可以實(shí)施了，網(wǎng)上教育擁有極大的潛力。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力很重要，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，企業(yè)的一切事務(wù)，幾乎都要靠自己親自動(dòng)手去做，創(chuàng)業(yè)是一件考驗(yàn)個(gè)人能力的事，你必須認(rèn)識到自己的個(gè)人能力，至少要有基本的理財(cái)能力、一定的業(yè)務(wù)開拓能力、處理好人事關(guān)系一般能力、遇事應(yīng)變的能力和堅(jiān)持做事的毅力，有了這些能力，才算是具備創(chuàng)業(yè)的基本個(gè)人素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)也是測試業(yè)務(wù)開拓能力和理財(cái)?shù)饶芰Φ倪^程，在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，創(chuàng)業(yè)者一步步檢測自己的成功心理素質(zhì)。

　　年輕人創(chuàng)業(yè)，必須依靠一定的資源，俗話說“借力發(fā)揮”，如果善于利用有利的資源，就有了創(chuàng)業(yè)成功的基本保證，比如，看看自己是否有可以利用的業(yè)務(wù)資源，如果當(dāng)過業(yè)務(wù)員，就可以利用原有的業(yè)務(wù)關(guān)系；如果親戚、同學(xué)、戰(zhàn)友、朋友有可以搭上的客戶關(guān)系，你應(yīng)該注意去開拓，還有，如果你所創(chuàng)的企業(yè)與技術(shù)有密切關(guān)系，你必須利用可以掌握或接觸的技術(shù)，培養(yǎng)自己企業(yè)的核心競爭力；再有，除了自己準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)資金之外，你必須有作為機(jī)動(dòng)應(yīng)急的資金來源，比如，關(guān)鍵時(shí)向你父親要一些資金來支持等；最后，可以向你原來的上司或認(rèn)識的朋友學(xué)習(xí)和借鑒管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，如果能充分利用這些資源，你創(chuàng)業(yè)成功的可能性就更大。

　　創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，年輕人經(jīng)常憑著一股勁，想多掙一些錢而創(chuàng)業(yè)，開始時(shí)理想很宏偉，信心很足，但是，在創(chuàng)業(yè)之后，必然會(huì)遇到這樣那樣的困難，業(yè)務(wù)問題，技術(shù)問題，管理問題，資金問題，客戶關(guān)系問題，經(jīng)營許可問題，等企業(yè)發(fā)展到一定的階段，經(jīng)常會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸，這是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者耐心、耐力和拼勁的關(guān)鍵時(shí)候，你必須經(jīng)得起巨大困難的消耗，有足夠的能力和勇氣越過瓶頸，繼續(xù)前進(jìn)。所以，創(chuàng)業(yè)是就要考慮到最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是怎樣的，要有能夠承受力，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況就會(huì)敗下陣來，很多創(chuàng)業(yè)者失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠有關(guān)，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗了，其實(shí)，把困難考慮充分了再創(chuàng)業(yè)不不遲。

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程，也是一項(xiàng)重要計(jì)劃的實(shí)施，所以，不能摸著石頭過河，而要有計(jì)劃，要有發(fā)展戰(zhàn)略，要考慮好創(chuàng)業(yè)以什么作為主要業(yè)務(wù)，核心競爭力是什么，有什么人脈關(guān)系可支持，特別是創(chuàng)業(yè)的資金準(zhǔn)備怎樣等，同時(shí)，前期目標(biāo)是什么，中期計(jì)劃如何，遠(yuǎn)期設(shè)想是怎樣，都應(yīng)該心里有數(shù)，謀定而后動(dòng)，方能成功。

　　找到經(jīng)營項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要明白，不是所有的項(xiàng)目都能賺錢，也不是所有的項(xiàng)目都適合你來做，所以，選擇經(jīng)營項(xiàng)目一定要十分仔細(xì)，創(chuàng)業(yè)者必須選擇適合自己的，現(xiàn)在適合做的，能帶來利潤的項(xiàng)目來做，當(dāng)然，最好還是自己興趣的，能夠形成核心競爭力的項(xiàng)目，有了這些考慮，你的成功可能性就會(huì)更大。

　　人才創(chuàng)業(yè)的核心因素在于人，人才是為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，創(chuàng)業(yè)班子以及合作者、主要協(xié)作者如果能團(tuán)結(jié)，能協(xié)同作戰(zhàn)，成功的幾率就更高，所以，創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇人才必須放在第一位，人才選擇對了，企業(yè)才能順利發(fā)展，創(chuàng)業(yè)伙伴的選擇首先是要看人品，看敬業(yè)態(tài)度，看價(jià)值觀，其次才是看能力和經(jīng)驗(yàn)，再其次是看學(xué)歷和資金，因?yàn)闆Q定一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè)，敬業(yè)比專業(yè)更重要，人品比能力更重要，價(jià)值觀比金錢更重要。一個(gè)人只要有了創(chuàng)業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任意識和正確價(jià)值觀，就積極推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，這就是你首先應(yīng)該選擇的合作伙伴。

　　有了項(xiàng)目和人才，就下來最重要的就是尋找第一批客戶，現(xiàn)代企業(yè)的競爭異常激烈，需求決定生產(chǎn)，客戶是第一位的，創(chuàng)業(yè)初期，不能想把產(chǎn)品做好了再賣出，而是要先找到對需要本企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)品的客戶，根據(jù)他們的需求進(jìn)行生產(chǎn)、制定，所以選擇第一批客戶群體十分重要，選對了客戶生產(chǎn)就有了市場，銷售之后還能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，還能培養(yǎng)了初步的客戶群體，這有利于確定下一步的生產(chǎn)定位和發(fā)展方向。

　　創(chuàng)業(yè)初期，防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保證是有足夠資金，沒有錢辦不了事，所以，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一定要先籌劃和計(jì)劃好資金的來源和使用，必須有一定的啟動(dòng)資金做保證，而且，這些啟動(dòng)資金必須是可以穩(wěn)定長期使用的，有人認(rèn)為，啟動(dòng)資金不能少于70%，其他30%可以去籌，你不能靠向朋友和銀行借錢作為啟動(dòng)資金，否則，風(fēng)險(xiǎn)就太大了。創(chuàng)業(yè)要成功，就必須打有把握之仗，錢糧武器要備足，所以，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在你未創(chuàng)業(yè)前就必須做好成本和收入的預(yù)算，錢必須從客戶那里來，必須是利潤帶來的，而不是朋友借給你的，特別要盡量避免向銀行借，銀行是食利者，助強(qiáng)欺弱，一旦你的企業(yè)陷入困難，銀行常常會(huì)置你于死地，創(chuàng)業(yè)，在資金方面依靠外力是靠不住的，不少創(chuàng)業(yè)者正是敗于資金短缺，聰明的創(chuàng)業(yè)者，一定不能當(dāng)錢的奴隸。