2009年的你，在哪里？正做著什么事？那時候你的薪資是多少？那時候你的夢想是什么？
2018年的你，在哪里？正做著什么事？如今的你，薪資是多少？這時候你的夢想還在嗎？
2009-2018，9年，9年的時間里，你都做了些什么？有沒有和今天文章的主人公一樣，事業家庭雙豐收，實現在自己的夢想，成為人生的贏家。 動力無限總經理—牛林俊，牛總，專訪 2009年，機緣巧合，牛總來到動力無限，一名普通的商務，僅此而已；
2010年，晉升為商務經理，從此不再是一個人奮斗，帶領團隊沖刺目標；
同年9月，因部門戰績累累，晉升為商務一戰區總監，肩負更大使命；
2012年，轉戰成都，在陌生戰場磨礪，打造出動力無限史上最強團隊——狼性團隊；
2013年，回調總部，從此，立足西安，扎根總部，一心一意開拓西北互聯網市場；
2014年到2018年，一路從動力無限西安副總升職為動力無限公司總經理，全面負責公司所有事宜。
從普通員工到上市公司總經理，從懵懂少年到互聯網大咖，從兩手空空的學生到的有車有房的大股東，牛總僅用了9年的時間，憑自己的實力創造了動力無限史上的又一個奇跡！ 相信，
你見過他在臺上灑脫的樣子，
你見過他在會議上慷慨陳詞的樣子，
你見過他在互聯網商界叱咤風云的樣子，
你見過他在年會上捧著近60萬現金的樣子，
但是，你是否想到，
他也曾是一個懵懂無知的少年，
他也曾和你一樣，搜集客戶資料到深夜，
他也曾因被無數客戶拒絕而氣憤，而難過，
他也曾有過食不能寢，夜不能寐的艱難日子。
那么， 在那些難熬的日子里，牛總是以一種什么樣的狀態度過的？我們一起來看一下。 說起在動力無限的日子，牛總記憶中格外清晰的便是到動力無限前三個月的日子，他說，“雖然這是我畢業后的第二份工作，但是就職場經驗來說，我欠缺的太多，初來乍到，對公司業務不熟悉，每天無數通電話，仍然約不到客戶，只能靠續費撐業績。當然，當時的經理也沒少幫我，但收效微乎其微。久而久之，我開始懷疑自己，懷疑自己是不是能力不夠，懷疑自己是不是適合做這份工作，懷疑自己……那段時間，我轉輾反側，寢食難安。
但最終，我決定，繼續干！因為從小到大，我都是一個不服輸的人，任何時候，我都不能別別人差。而且同樣一件事，其他同事可以做好，自己沒有理由墮落！更何況問題出在自己身上，如果遇見困難就退縮，即使換了工作，同樣的困難仍然會出現，不跨過這道坎，永遠不會成功。抱著這樣的信念，我及時調整心態，重新面對生活，同樣，生活也給了我大大的擁抱。第三個月的時候，我獨自一人，成功簽約一合作項目。”
“很多時候，我們會因為困難不斷增大而選擇了放棄，但事實上那卻是最接近成功的時候，所以，一定要及時調整心態，不怕嘲笑，不服輸，堅持到底，擁有彩虹的終將是你”！牛總斬釘截鐵的說。
當然，在動力無限后來的日子里，牛總同樣遇到了更多的困難與挫折，但這些都在牛總良好的心態和不服輸的毅力中消亡。 企業管理，是一個系統工程，企業的競爭是資本競爭、產品競爭、技術競爭、人才競爭、管理競爭，但任何一個企業都離不開管理，管理決定成敗。
9年的時間里，牛總8年都是管理人員，那么對于如此重要的管理，牛總又有著什么樣的見解呢？一起來看看！ 狼，在許多人眼中就是一種兇猛殘暴的動物。可狼在牛總眼中卻是是頂天立地的英雄，是偉大勇敢的戰士！從上學時代讀過《狼圖騰》之后，牛總認為，狼者，群動之族。攻擊目標既定，群起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂…… 而在企業管理里，作為動力無限頭狼的牛總深知自己的角色與重要性，領頭人的職業素養決定了整個團隊的職業素養，因此牛總時時刻刻以“頭狼”的標準要求自己，所以不管在成都，在西安，牛總所帶的戰區永遠戰績累累。 其實從晉升為經理之后，牛總就知道，從此不是一個人在奮斗了，從此有一群人要跟著自己，依靠著自己，為夢想沖刺，從業肩上的擔子更重了。如何帶領團隊，將團隊人員的潛力最大化；如何管理管隊，讓團隊人員有歸屬感；如何帶領員工，做出成績，牛總沒少費精力。現在企業缺人才，而在過去，企業缺的是人，那么如何讓來到公司的人留下來，繼而一起奮斗是目前最大的難題。牛總經過多年經驗，得出結論：留人留心。 于是牛總無數次的陪著員工等客戶，談項目，在烈日驕陽下，在狂風暴雨里，在漆黑的夜里，在寒冷的雪里，而且這么多年來，牛總從未拿過員工一分一毫的績效，吃飯、打車主動付錢……牛總說：“因為我也是從那個時代過來的，我也清楚的知道，我的薪資要比他們多點，他們需要支持，需要在最難的時候，有人能幫他，哪怕是舉手之勞，也能溫暖員工的心，讓員工的心有歸屬感，他們才會留下來，跟著你，一起奮斗”！ 師父重在盡心引導，學生重在行動、體驗、印證。
“在動力無限的時候，當時我的經理，教會我很多，比如談判技巧、銷售法則、客情關系的維護、管理者要具備的素質等等，但是，當我實際操作的時候，總需要修改一些，用起來更得心應手。但我仍然覺得師傅很重要，師傅領進門，是要將弟子引入正途，沒有一個好的師傅，靠自己琢磨，那是很容易走偏的。所以時至今日，我很感謝我當年的經理，我也覺得有師傅指路，是企業管理中非常重要的內容。所以今天動力無限“師徒文化的起源”，很重要。 “獲得感”既是物質方面的需求，也是精神層面的體驗，在企業，如果既能滿足員工不斷提高的物質生活水平的需求，又體現員工在公司發展中的價值，滿足員工的精神需求，那么這個團隊將會給你更大的驚喜。所以，作為頭狼，必須想盡辦法讓員工賺更多的錢，動力無限人人持股，讓員工雨露均沾，讓員工賺到錢的同時，能豐富員工的人生閱歷，是作為公司總經理，也是作為股東的牛總的心愿。“同時，要將動力無限的品牌打出去，為動力無限新三板上市做充足準備！”牛總堅定的說。 一個人的一生，有許許多多的人與事值得我們感恩，感恩父母，感恩朋友，感恩我們成長過程中遇的每一次風浪。牛總說：“我特別感恩我的競爭對手，讓我不斷的完善自己，也是他們讓我變得更強大。我能有今天的成就，除了我自己的努力，也感謝趙董多年來的教、幫、罵，他是我的良師益友，一生可遇而不可求。當然，也感謝我的家人，他們在背后的默默付出與支持，給我源源不斷的動力，讓我一心打拼屬于我自己的事業。要感恩的人太多，太多太多，因為感恩，才會堅持，因為堅持才能擁有更多”。 時刻懷著一顆感恩的心生活，而工作也是生活中的一部分，生活和工作密不可分，
所以，
多少個夜晚，我們下班了，牛總辦公室的燈還亮著；
多少個周末，我們陪家人孩子，牛總還在為某個方案而絞盡腦汁；
多少個節假日，我們游山玩水，牛總卻在湖北、四川、內蒙、新疆、上海、山東不停奔波。